4月10日 ，公司召开2025年第一季度谋划形势剖析聚会 ，周全总结一季度各项事情 ，剖析目今面临形势 ，安排安排下一阶段重点事情。党委书记、董事长姚卫东出席聚会并讲话 ，党委委员、副总裁王晓雁主持聚会并作一季度谋划运行情形剖析 ，派驻纪检监察组组长、党委委员张骁卫 ，副总裁申林加入聚会。
聚会转达了公司2025年一季度财务情形、内部审计事情情形、营业运行情形等 ，听取了有关营业条线展业思绪汇报。公司董事会自主聘用的高级治理职员就重点事情完成情形、营业转型推动情形及保存问题提出意见。相关部分围绕聚会主题交流讲话。
公司党委书记、董事长姚卫东对公司一季度取得的各项效果体现一定 ，勉励公司上下乘势而进 ，戒骄戒躁 ，认清公司现在面临的严肃形势与各项挑战 ，要以“四个升级”强党建、“四放纵措”稳谋划、“五项刷新”夯基础 ，推动公司高质量生长再上新台阶。
姚卫东强调 ，一是要党建升级、融合升级、互促升级、生长升级。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 ，团结主题教育与党纪学习教育周全升级党建系统 ，落实羁系意见 ，重视巡视“转头看”与公司巡察事情 ，起劲建设四强党支部 ，一直完善以党建抓战略、推转型、控危害、强治理、提质效、推生长。一直推进中国特色金融文化、党建文化、信托文化与公司企业文化的有机融合。二是要掌握机缘、强化立异、严控危害、稳健谋划。面临重大多变的市场情形 ，公司要驻足“信托本源” ，捉住政策机缘 ，一定立异效果 ，营业部分要增强培训 ，一直提升市场拓展、产品设计、投研手艺、统筹协调等专业能力 ，严密防控谋划危害 ，实现稳健生长。三是要深化刷新、夯实基础、提升质效、确保生长。针对内部治理和生长短板 ，要以“深化刷新”为抓手 ，动态调解战略安排。比照年头事情聚会目的 ，团结行业羁系新规和市场形势转变 ，优化营业结构 ，确保战略落地精准高效。同时 ，要一直推进治理细腻化升级 ，一直强化人才战略支持 ，一直加速系统数智化转型 ，一直筑牢合规生长底线。紧盯目的使命 ，压实事情责任 ，加速推进营业转型和重点事情落实 ，确保上半年“时间过半、使命过半” ，为完玉成年谋划目的和实现高质量生长涤讪坚实基础。
公司向导 ，董事会自主聘用高级治理职员 ，公司副总监级职员及各部分认真人加入聚会。
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